一、多哥棉花种植

多哥从事棉花种植的棉农约有11万。全国有3,000个生产合作组，分属27个省级联合会，5个地区级联合会，2005年成立了棉花生产合作组全国联合会。以下是多哥近十几年的棉花产量：

2008/2009年度，多哥计划种植棉花93,500公顷，预计产量为80,700吨。从种植面积的分布来看，过去棉花种植多集中于多哥南部的滨海区和高原区，近几年多哥的棉花种植区域逐步向北移。靠近布基纳法索的多哥草原区的种植面积目前约占多哥整个棉花种植面积的40％，而这一地区是多哥最为贫困的地区。

多哥棉花播种期在每年的6－7月，草原区在5月20日左右。播种后20－25天施肥。采用的肥料是NPK SB 75％（多元素复合肥）,还有尿素（氮肥），每公顷约施复合肥150公斤；施尿素50公斤。国家卖给棉农每公斤肥料收250FCFA；杀虫剂每升收5000FCFA,每公顷分配6公斤。所需费用在销售籽棉的收入中扣除。

二、棉花加工

多哥的棉花推广种植以及籽棉的收购由多哥棉花公司SOTOCO负责。这个公司属国家控股公司，1974年3月成立，人员约2,100多人，经营状况堪忧，银行欠贷情况严重。SOTOCO有四家轧棉厂，年加工能力为11万吨。瑞士资本的SICOT公司有5万吨的棉花加工能力。另外还有两家公司共有9万吨加工能力，整个多哥的轧棉能力为25万吨，而多哥历史上最好的年景，籽棉收成也不过18万多吨，显然多哥的轧棉能力过剩。

多哥新油料工业公司（NIOTO—Nouvelle Induistrie d’Oléagineux du Togo）组建于1984年，由两家私有化后的国营公司合并而成，资本金额23亿非郎，其中“法国纺织纤维发展公司”（CFDT）占49.5%，多哥棉花公司（SOTOCO）占21.6%，几内亚湾总公司（SGGG）占17%，私人占7%。该公司垄断了多哥油料籽特别是棉籽的收购，年加工设计生产能力为82,000吨，可满足多国内精炼油需求的85%，并向西非地区出口部分棕榈油和全部油渣。

三、发展前景

从2000年起，多哥棉花公司SOTOCO经营陷入困境,开始拖欠棉农的售棉款，2003／2004年度的欠款2006年才还清。2004／2005年度的欠款到2007年1月底才开始支付33.45％，53亿非郎的尾欠2007年底前已经付清。SOTOCO在2005／2006和2006／2007年度对棉农没有欠帐，棉花种植情况开始好转，棉农的生产积极性逐步恢复。棉农要求政府今后要信守承诺，及时付款。同时要求政府对棉花生产予以补贴，以便让棉农劳有所得。尽管生产率低，但是由于棉田靠雨水灌溉，并由家庭劳动力种植管理，基本不用机械力和灌溉技术，生产成本低。另外，购买生产资料所需支出在生产收入中扣除，棉农不需负债。棉花的附加值与回报率毕竟比粮食作物要高。另外，农户可从国家获得的投入品信贷（化肥、农药等）、管理培训及其他资源，部分直接或间接用于粮食作物的种植上面，从而产生双重效益。因此，除非收获结算后要倒贴钱，农户种植棉花还是有积极性的。尤其在贫困地区，种植棉花是增加就业，缓解贫困的一条捷径。

多哥生产的棉花纤维95％供出口，棉花等级相当于我国家标准的328B级。多哥棉花出口排在咖啡、可可豆之前。每年的天气、种植及加工成本、销售前景、政府的发展政策以及国际行情等等因素都牵扯着这个行业的兴衰荣辱。近些年国际市场上的棉花价格持续走低，非洲棉花备受打击，2006年的棉花销售价格只相当于1995年棉花销售价格的一半；美元贬值，欧元升值（西非法郎与欧元挂钩），使非洲棉花雪上加霜。多哥棉花生产者收入水平逐年下降。

棉花产业在多哥属劳动密集型产业，棉花产业的发展为多哥农村地区创造了收入来源，增加了就业，缩减了贫困。在多哥与棉花产业有牵连的人口接近200万，也就是说全国近1/3的人口靠棉花维持生计。棉花又是多哥对外贸易中为数不多的有市场保证的主要换汇产品。多哥政府积极鼓励棉花的种植与出口,并给与相应的政策扶持。为鼓励棉农积极性，多哥政府向棉农承诺将2008／2009年度的籽棉收购价每吨提价5000FCFA；如果今年的籽棉产量达到100,000吨的话，收购价将提升至每吨180,000FCFA。多哥政府对农药和化肥实施补贴，供应棉农的农药及化肥的价格将维持不变。

　　除受西方国家棉花补贴的影响外，制约多哥扩大棉花出口的因素主要有三：轧花质量差，出口棉花异性纤维含量高；单产低（每亩30－60公斤）；由于缺乏资金与技术提高棉花的附加值，当地采摘籽棉后只经过简单的去籽加工棉花就出口了，棉籽仅用于榨油，棉花副产品的利用率相当低。