| 新加坡成为中资企业海外最集中地区 |
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| 2007-04-03 14:56 文章来源：驻新加坡经商参处 |
| 文章类型：转载 内容分类：调研 |
随着新中两国政治和经贸关系健康发展，越来越多的中国大型国有企业纷纷走来新加坡，在本地设立自己的东南亚经营总部，并以此为基地，大力拓展东南亚和南亚地区市场业务。
中资企业在本地的发展规模越来越大，涉及的领域越来越广，挂牌上市的越来越多。不少民营企业也纷纷登陆新加坡，以此开拓国际市场。有关方面统计，目前在新加坡的各类中资企业总数已接近2000家，是海外中资企业最集中的地方。
中资企业（新加坡）协会会长季海生，日前就中资企业在本地发展的总体情况、它们所面临的挑战，以及存在的问题和未来发展前景等话题，接受本报专访。
本地中资企业协会成立八年来，会员公司已发展到205家，业务领域包括海运、空运、建筑、金融、能源、贸易，以及科技、法律与咨询、旅游、酒店餐饮、房地产和新闻出版等。其中，近120家企业已成为本地上市公司。
季海生说，新加坡优越的地理位置和特殊的文化传统，以及廉洁高效的政府亲商政策、先进的基础设施和优雅的生活环境，是吸引越来越多的中资企业南来扎根的主要因素。
“新加坡政府在亲商政策和对企业的支持方面，比周边国家更加优越，”季海生说。“举例说，新加坡政府根据中资国有企业的特殊情况，除在办理签证等方面给予方便外，对选派来本地的中资企业管理人员免交公积金，理由是他们在国内已经参加了养老保险。”
作为区域管理中心
中资企业把新加坡当作区域管理中心，目的是把本地作为一个基地，向整个周边区域市场扩充发展。季海生以自己执掌的中远投资（COSCO）为例说，公司过去在本区域分管了14个国家和地区的业务，去年又将菲律宾的业务拉了进来，统一交由新加坡公司管理。
他说，中国保险（新加坡）公司目前正在积极探索，把业务拓展去越南，而东方航空公司和厦门航空公司在本地的办事机构也在努力扩大自己的航线，有意将航班开通到巴基斯坦和印度。
季海生向记者讲述了一件去年发生在中国的故事。在一个宣传新加坡投资环境的专门会议上，当地一家很有名的饮料集团老总上台“放炮”说：“去新加坡发展？没希望！我一天生产的矿泉水，新加坡一年都卖不完。”
季海生听后走上台去，冷静地回应说：“确实，新加坡是个小国，只有400万人口。你一天生产的矿泉水，全国人民一年都喝不完。但是你忽略了很重要的一点，新加坡还有很多优势。它的邻国印尼有3亿人口，马来西亚也有3000万人，只要能充分利用新加坡的优势，就能够把业务扩展到整个东南亚市场。”
他说：“在新加坡设立区域中心，绝不仅仅是看中新加坡市场，而是以此为平台，进入更大的国际舞台。”季海生用中远投资在新加坡交易所的突出表现，以及在新加坡码头合作、淡马锡控股入股，以及带领胜科海事去中国投资等事例，说明公司在新加坡的利润和效益“一年比一年好”。
季海生说，中资企业在本地发展也遇到一些挑战。他们必须同其他国家的同业展开竞争，因为“利润最有发言权，其它都是假的”。同时，人才也面临被别人争夺的挑战。中远投资这方面依靠的三个法宝是“感情留人”、“事业留人”和“待遇留人”。与此同时，周边国家也在极力争取中资企业去那里落户。季海生说，他本人就经历了“无数次”这样的事情。
中资企业要在新加坡得到顺利发展，首先必须制定切实可行的发展计划。“不要成天光喊做大做强，必须根据本地的实际情况，制定一套可行的发展计划。”
季海生感触地说：“做中资上市公司老总，比本地公司老总难做得多。本地公司只有一个‘婆婆’管，中资公司头上有两个‘婆婆'，他们既要遵守本地的法律法规，还必须遵守中国的法律法规。”
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