泰中罗勇工业园是由总部在杭州的华立集团与泰国Amata(安美德)集团在泰国合作开发的面向中国投资者的现代化工业区。这是中国企业在境外设立的首个综合性工业园，累计总投资将达80亿元人民币(华立集团占股70%，安美德集团占股30%)，计划引进中国企业50-100家，年产值200-300亿元人民币。其中投资12亿元的一期工程占地面积1平方公里(含保税区350亩)，目前正在建设公用设施和标准工业厂房，整个工业园预期到2010年将全部建成。园区位于泰国东部海岸、靠近泰国首都曼谷和廉差邦深水港，总体规划面积3.5平方公里，包括一般工业区、保税区、物流仓储区和商业生活区，将发展成为中国传统优势产业在泰国的一个产业集群中心与制造出口基地。

　　《浙商》记者了解到，经过两年多的开发和招商，已有15家企业签订合同进入园区。其中，来自浙江的企业就有皮尔轴承、浙江盾安、台州巨泰三家。在未来的几年，华立集团将在泰中罗勇工业园内打造酒店、公寓、物流公司、中泰文国际学校等更多的配套设施和服务，以此让中国企业更好地扎根在泰国。

　　“一个强大的国家必须有一批强大的跨国公司，知名的公司不仅存在于本土，更要参与到全球性的竞争中去，建立海外工厂可以推动一个公司向全球化、国际化公司的转变。因此，在海外建厂不但是一个公司全球化的必经之路，更是培养国际化人才，将本土资源向全球化资源整合的必经之路。”一同前往泰国考察的华立集团副总裁肖琪经对《浙商》记者说，“我们将把泰国打造成为华立在东南亚的投资总部。”

　　“泰国通”帮你一路打通

　　经过了一个半小时的路程，我们开车从曼谷到达了泰中罗勇工业园。

　　“泰国华裔人口众多，是东南亚国家中受中国影响最大的国家。我去过好几个东南亚国家，泰国人对中国人最为亲热，没有一点排华倾向。”我们一行人首先来到了盾安金属(泰国)有限公司，才来泰国9个月的总经理刘嵘已然是半个泰国人了，“刚到这里的时候，由于对泰国文化的不了解，的确遇到了一些困难。但是泰国淳朴的民风和中国员工开拓、吃苦的精神，让我们很快适应了这里的工作方式和生活节奏。泰国人做事很认真，教他们做一件事，只要把每一个步骤清楚地告诉他们，做老板的就可以完全放心了。”

　　盾安金属(泰国)公司是浙江盾安人工环境设备股份有限公司全额投资控股的海外子公司，“从2007年下半年开始，我们公司就对东南亚市场进行调查。2008年2月，我们得出结论，无论是从加工资源、技术人员资源上，还是从人力成本、土地成本上来看，泰国都比周边的国家更具优越的条件。”由于盾安的厂房正在建造过程中，为了抓紧生产，罗勇工业园将标准厂房出租给了盾安使用。

　　坐在临时厂房的会客室中，面对记者，刘嵘侃侃而谈。

　　“确定进入泰国市场后，我们公司对泰国几个比较大的工业园进行了逐一地调查，在我们看来，由华立‘主持’的泰中罗勇工业园的综合条件是最好的。”刘嵘继续说道，“毕竟盾安对这里的很多情况并不熟悉，幸好有了华立。在筹办公司期间，华立为我们提供了很多的信息资源，帮我们介绍社会关系；而在别的园区，就不具备这样的服务。其次，泰国并不是一个英语很发达的国家，泰语给我们造成了很大的障碍。华立员工主动做我们的‘翻译’，才让我们对很多事情心里有底。特别在工厂的建设过程中，华立给我们介绍的基建商都是华侨，语言沟通上面‘过关’了，我们就不用担心很多风险性的东西。同时，为了方便我们的生产、生活，工业园内的很多基础设施上都标有中文。”

　　“‘感动客户’这四个字很老套，但我们确实这样做了。”泰中罗勇工业园总经理徐根罗，这个在华立集团董事局主席汪力成眼中有着深厚制造业情结的男人，他的言语就像他的人一样朴实，“从帮助一个企业注册、税务登记、银行开户、BOI申请到劳工招工、工厂建筑咨询、专业证件的申请，每家来到罗勇园区的企业，我们都当成自家人。我们做得很累，但是我们招商的亮点也就是在这个‘累’字上。”

　　华立的服务有它的连贯性，并非只管卖地。正如刘嵘所说，华立在出售这个园区的整个过程中，带着非常人性化的、贴身服务的思路在其中。“我们知道外来企业在想什么，会有哪些忧虑，会碰到什么问题，这些问题需要通过怎样的方式去解决。因为我和我的团队在泰国已经有十年的创业经验，我们的这套经验完全可以介绍给我们的入园企业。这样，每家入园的企业都可以少走很多的弯路。”徐根罗这样告诉《浙商》记者，他们也正是这样一步步走过来的。

　　“八免五减半”的优惠政策

　　皮尔轴承(泰国)有限公司是首家入园企业，《浙商》记者在车间见到了工厂负责人祝立新，望着周围一座座新厂房的“诞生”，他感叹道，“刚来的时候就我们一家，人生地不熟，只要一碰到困难，我们就找华立。你瞧，如今，我们多了那么多的‘邻居’，这里的发展真快呀。”

　　2007年2月14日，皮尔轴承(泰国)有限公司在泰中罗勇工业园落户并破土动工。在他们的眼中，工业园优越的地理位置(距泰国最大深水港廉差邦仅27公里)固然很吸引人，但更具“诱惑”的则是一系列优惠的投资政策。

　　泰国是一个具有较高消费能力的市场，作为东盟核心成员，它在东盟自由贸易区中将最先于2010年实现所有产品免除关税的目标。同时，泰国还与中国、日本、印度、澳洲、巴林等国家签署了自由贸易协定，随着这些自由化进程的推进，泰国对国际市场的辐射作用日渐强劲。特别值得注意的是欧美等主要贸易区对泰国极少设置配额、反倾销等贸易障碍，这成了中国企业钟情泰国的首要原因。

　　泰国政府对外来投资实行国民待遇，在泰中罗勇工业园内的企业，可以享受泰国投资促进委员会(BOI)的优惠政策。仅所得税一项就可以享受“八免五减半”(前8年豁免全部所得税，之后的5年免半)。祝立新幽默地说道：“我们从中国出口到美国要上百分之好几十的关税，但在泰国设厂就全免了。况且这里劳动力素质这么好，还可以免缴所得税，我们怎么能不来呢？”

　　“我们在泰国的市场赢得了相当的利润之后，由于BOI的政策，当一些资金需要回流到中国总部时，利润退回税是零，而非BOI企业则是10%。利润流回中国本部，在泰国是畅通无阻的。”谈到这里，盾安金属(泰国)有限公司的总经理刘嵘一脸满意的表情。他继续说道，“在出口加工贸易上，与中国相比，泰国和美国是有‘普惠制’【即普遍优惠制，简称GSP，是一种关税制度，是发达国家(给惠国)对从发展中国家(受惠国)进口某些适合的产品时给予减免或免税的优惠待遇】的，这样的制度将会延续到2009年年底，之后还会继续。也就是我们同样的产品，分别从中国和泰国发往美国，前者的关税要高出一倍。”

　　业内分析人士认为，在经济全球化和贸易保护主义并存的背景下，由具有丰富境外产业投资和运营经验的知名企业牵头，组织一批国内相关传统优势产业企业在境外建立完整上下游产业链的工业园，已成为中国企业规避贸易风险、参与经济全球化竞争的迫切需要，“泰中罗勇工业园”成为中国企业“走出去”的新模式。

　　由于中国政策对铜制品出口的限制和泰国优惠政策的吸引， 2007年3月，震雄铜业集团(泰国)公司在泰中罗勇工业园正式奠基。“来泰国设厂，从某种程度上来说，是我们公司迈出国际化的第一步。”工厂经理翟从根是一个腼腆的小伙子，但一聊起集团在泰国的投资，却侃侃而谈。

　　“我们的产品主要以出口为主，所以即使是泰国政局上有波动，对我们也是没有影响的。”从翟从根的话中，《浙商》记者得知，由于震雄集团“驾临”泰中罗勇工业园，与其相配套的企业及合作伙伴纷纷跟风而来。“我们的一些配套企业，如常州红光光缆附件制造有限公司因为我们落户这里也来这‘扎根’了，或许他们也嗅到了这里的‘香味’。”翟从根还透露，他们的一些香港客户也正打算来工业园落地生根，“我们当然希望供应商、客户可以和我们绑在一起，这样在综合成本方面，大家都可以得到实惠。”